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15
Out. 2019
10
Dez. 2019

Programa Executivo em Gestão de Projetos (1ª edição)

Local
Sede Nacional da ANJE - Casa do Farol – Rua Paulo da Gama 4169-006 Porto
Duração
80h | 19h00 às 23h00
Regime
Pós-laboral

LOCAL

Sede Nacional da ANJE

Casa do Farol – Rua Paulo da Gama

4169-006 Porto

 

CALENDÁRIO FORMATIVO

De 15 de outubro de 2019 a 10 de dezembro de 2019.

Terças e Quintas feiras das 19h00 às 23h00.

 

ENQUADRAMENTO E OBJETIVOS GERAIS

A profissão de gestor de projeto, ganha cada vez maior relevância naquele que é o processo de transformação das organizações, sendo que cada vez mais empresas contratam gestores de projeto profissionais certificados para reforçar as suas equipas de gestão.

Esta formação adota uma abordagem prática de formação experiencial direcionada para o desenvolvimento de competências individuais do gestor de projeto focadas nas pessoas, nas práticas e na perspetiva e inclui a realização do exame de certificação IPMA-APOGEP Nível D *.

 

Este programa executivo avançado pretende capacitar os participantes em 5 componentes fundamentais da gestão de projetos:

1.         Metodologia e Técnicas de Gestão de Projetos

2.         Gestão de Pessoas em Projetos

3.         Gestão dos Riscos em Projetos

4.         Gestão Financeira de Projetos

5.         Preparação para o exame de certificação IPMA-APOGEP**

 

* A Certificação IPMA-APOGEP nível D, é uma certificação de validade internacional, reconhecida em mais de 70 países;

** A APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projetos) é a representante em Portugal da IPMA (International Project Management Association). A IPMA é uma federação de mais de 70 associações de gestão de projetos – cada uma delas representante de um país – e a é a mais antiga associação de gestão de projetos no mundo (fundada em 1964).

 

COMPETÊNCIAS

No final deste curso os participantes deverão estar aptos a:

  • Adotar uma linguagem comum, correta e consensual, relativamente aos Projetos e à Gestão de Projetos;
  • Integrar as diversas fases do ciclo de vida da gestão de um projeto;
  • Aplicar as principais técnicas e ferramentas metodológicas da Gestão de Projetos;
  • Desenvolver competências de liderança e de organização do trabalho da equipa;
  • Criar e gerir mecanismos de feedback eficazes;
  • Gerir situações de conflito no contexto da gestão de um projeto;
  • Submeterem-se, com sucesso, ao exame de certificação 4-L-C (4 Level Certification) Nível D da IPMA-APOGEP.

 

PROGRAMA

O Programa Executivo em Gestão de Projetos, terá uma duração de 80h, das quais 12 horas são em formato outdoor. Encontra-se estruturado num Plano de Estudos constituído por dezoito módulos formativos, dos quais 1 módulo corresponde a um fim-de-semana outdoor e 6 módulos de preparação para o exame de certificação IPMA-APOGEP nível D.

 

MÓDULO 01 – Conceitos e Referenciais (04h)

Formador: Filipe Figueiredo

 

MÓDULO 02 – Framework e Arranque do Projeto (04h)

Formador: Filipe Figueiredo

 

MÓDULO 03 – Definição do Âmbito (04h)

Formador: Filipe Figueiredo

 

MÓDULO 04 – Stakeholders e Comunicação (04h)

Formador: Filipe Figueiredo

 

MÓDULO 05 – Orçamentação do Projeto (04h)

Formador: Henrique Carvalho

 

MÓDULO 06 – Criação do Cronograma (04h)

Formador: Filipe Figueiredo

 

MÓDULO 07 – Gestão dos Riscos (04h)

Formador: António Cândido

 

MÓDULO 08 – Liderança e gestão de equipas (fim de semana outdoor) (12h)

Formador: Carlos Rouco

 

MÓDULO 09 – Orçamentação do Projeto (parte 2) (04h)

Formador: Henrique Carvalho

 

MÓDULO 10 – Controlo de Execução (04h)

Formador: Henrique Carvalho

 

MÓDULO 11 – Gestão de conflitos e negociação (04h)

Formador: Sara Serra

 

MÓDULO 12 – Controlo de execução / Fecho do projeto (04h)

Formador: Filipe Figueiredo

 

MÓDULO 13 – Preparação para o exame de certificação (04h)

Formador: Miguel Carvalho e Melo

 

MÓDULO 14 – Competências do domínio da prática (04h)

Formador: Miguel Carvalho e Melo

 

MÓDULO 15 – Competências do domínio das pessoas (04h)

Formador: Miguel Carvalho e Melo

 

MÓDULO 16 – Competências do domínio da perspetiva (04h)

Formador: Miguel Carvalho e Melo

 

MÓDULO 17 – Simulação do exame (04h)

Formador: Miguel Carvalho e Melo

 

MÓDULO 18 – Correção interativa do exame (04h)

Formador: Miguel Carvalho e Melo

 

METODOLOGIA FORMATIVA

  • Metodologia pedagógica concebida para o desenvolvimento de competências e não apenas para a aquisição de conhecimentos;
  • Assenta num caso prático de desenvolvimento de um projeto de A – Z;
  • A componente de liderança será desenvolvida em contexto outdoor, durante um fim-de-semana intensivo;
  • Equipas de projeto heterogéneas que alavancam o desenvolvimento de competências;
  • 18 Módulos ministrados de forma integrada por 5 Formadores disponíveis para apoiar os projetos dos grupos.

 

AVALIAÇÃO

  • A avaliação do Programa Executivo em Gestão de Projetos, tem duas componentes de avaliação:
  • Certificado de formação profissional obtido mediante registo de assiduidade mínimo de 75%.
  • Exame de certificação: este curso garante uma adequada preparação para o exame de certificação IPMA-APOGEP nível D, sendo o exame preparado e garantido pela Comissão Nacional de Certificação da APOGEP. Para obter a certificação IPMA Level D o candidato tem de demonstrar, no exame, conhecimento suficiente de 80% dos Elementos de Competência de gestão de projetos descritos no IPMA ICB (individual competence baseline).

 

COORDENAÇÃO

Miguel Carvalho e Melo

Diretor Geral da Bright Academy e Presidente da APOGEP, o Miguel tem uma vasta experiência em integração de serviços de formação em serviços de consultoria, implementação de produtos e coaching, sendo reconhecido como um líder de opinião no setor.

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FORMADORES

António Cândido

Diretor de Programa da Pós Graduação em Gestão de Projetos e docente convidado na Porto Business School, o António tem uma vasta experiência internacional em várias empresas multinacionais em múltiplas funções incluindo Gestão de Risco, gestão de projeto (R&D, Espaço, Telecomunicação, Oil & Gás), diretor técnico, assim como speaker e docente na Alcatel-Lucent University e PBS e convidado em várias outras instituições académicas.

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Carlos Rouco

Coordenador Científico do Mestrado de Liderança – Pessoas e Organizações e Diretor do Centro de Estudos de Desenvolvimento de Liderança na Academia Militar.

Docente/formador nas áreas de Ética e Liderança - Gestão do Conhecimento e Formação - Gestão de Mudança, Inovação e Empreendedorismo - Liderança e Gestão de Equipas.

- Coordenador dos Cursos de Liderança ANJE/Academia Militar;

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Filipe Figueiredo

Consultor sénior e formador para as áreas de gestão de Projetos, gestão de portfolio e implementação de PMO’s, com experiência em diferentes sectores, como retalho, banca, indústria e serviços. Gestor de projetos certificado pela IPMA e pelo PMI.

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Henrique Carvalho

Profissional com mais de 15 anos de experiência na monitorização, gestão e controlo de projetos e organizações, combinada com experiência como professor de ensino superior nas áreas de gestão e controlo de gestão. Especialista em gestão, controlo de gestão e em gestão de projetos, tem uma certificação CPMA e um MBA.

Mais informações

 

Miguel Carvalho e Melo

Diretor Geral da Bright Academy e Presidente da APOGEP, o Miguel tem uma vasta experiência em integração de serviços de formação em serviços de consultoria, implementação de produtos e coaching, sendo reconhecido como um líder de opinião no setor.

Mais informações

 

Sara Serra

Formadora, Consultora, Coordenadora de Área e Gestora de Projetos de Formação, Sara Serra tem dedicado a sua carreira profissional à Formação. É responsável pela Coordenação de uma Área de Formação e RH de uma empresa de Consultoria, tendo experiência na gestão de diferentes equipas.

Mais informações

 

DESTINATÁRIOS

 São destinatários do Programa Executivo em gestão de projetos:

  • Sejam Gestores ou Coordenadores de Projetos, sem que tenham frequentado uma formação de gestão de projetos;
  • Ocasionalmente ou de forma mais constante, sejam chamados a desempenhar funções de Gestor de Projeto ou de Chefe de Projeto;
  • Desempenhem funções de chefia, coordenando ou supervisionando a atuação de Gestores ou Chefes de Projeto;
  • Ocasionalmente ou de forma mais constante, sejam chamados a participar em equipas de projeto;
  • Tenham de prestar apoio a Gestores ou Chefes de Projeto.

 

INVESTIMENTO

Público geral: 1.950,00 euros

Associados ANJE / Associados APOGEP: 1.560,00 euros

 

Consulte-nos para mais detalhes sobre:

- Inscrição de grupos;

- Possibilidade de pagamento fracionado.

 

CONDIÇÕES DE INSCRIÇÃO E PARTICIPAÇÃO

  • A formalização da inscrição é efetuada através da submissão do formulário abaixo disponibilizado acompanhada de envio de CV e cópia de certificado de habilitações para o endereço focoanje@anje.pt;
  • A candidatura será considerada após o pagamento de 10% do custo total do Programa Executivo (195,00€) e envio do respetivo comprovativo de transferência para focoanje@anje.pt; (IBAN para transferência: PT50 0010 0000 3319 3210 1031 9);
  • São aceites desistências até 10 dias antes do início do Programa Executivo, procedendo-se nestas situações à devolução da totalidade do valor pago na inscrição;
  • As desistências registadas no período posterior ao prazo estabelecido (10 dias antes do Programa Executivo) darão origem à perda total do valor pago na inscrição;
  • No caso de anulação/adiamento do Programa Executivo, a ANJE, e a Bright Academy comprometem-se a devolver o valor da inscrição na totalidade ou a transferi-la para outra inscrição, caso o candidato assim o entenda;
  • O pagamento (integral ou 1.ª prestação) deve ser efetuado por cheque ou transferência bancária, até três dias úteis antes da data de início do Programa Executivo.
  • A ANJE e a Bright Academy reservam-se o direito de não iniciar a formação nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 12 formandos.

 

CONTACTOS 

c. Nuno Ricardo / Cláudia Almeida

e. focoanje@anje.pt

t. 22 010 80 00 / 61

w. http://www.anje.pt/portal/foco 

 

PARCEIRO

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Formulário de inscrição em:


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